70597 - GOVERNO E CONTROLLO DELL'AZIENDA COOPERATIVA

insegnamento

ID:

70597

Tipo Insegnamento:

Opzionale

Durata (ore):

56

CFU:

SSD:

ECONOMIA AZIENDALE

Url:

Dettaglio Insegnamento:

ECONOMIA E MANAGEMENT PER LA CREAZIONE DI VALORE/Politiche e performance pubbliche Anno: 2

Dettaglio Insegnamento:

ECONOMIA E MANAGEMENT PER LA CREAZIONE DI VALORE/Professioni e amministrazione d’impresa Anno: 2

Anno:

2025

Periodo di attività

Secondo Semestre (23/02/2026 - 06/06/2026)

Obiettivi Formativi

Obiettivi di conoscenza: Al termini dell'insegnamento i discenti matureranno conoscenze su: - Diverse tipologie di aziende presenti oggi sul mercato (imprese sociali, Società benefit, cooperative) -Conoscere le caratteristiche delle aziende cooperative, i principi ed i valori sui quali fondano, le diverse tipologie di cooperative -Conoscere gli aspetti legislativi, manageriali e di accounting che caratterizzano le realtà cooperative - Conoscere i duplici obiettivi di performance - Conoscere gli aspetti di governance e sistemi decisionali Obiettivi di capacità / abilità Al termine del percorso didattico gli studenti dovrebbero essere in grado di: - impiegare ed adattare dei concetti trasversali quali logiche di governo, gestione, controllo e performance nell'azienda cooperativa, -individuare gli strumenti di governo e controllo più idonei per le diverse tipologie di cooperative - analizzare con un approccio critico le eventuali difficoltà di governo e controllo delle cooperative ed individuare possibili soluzioni attraverso un'analisi della letteratura esistente e stato dell'arte sulle realtà cooperative sia nella loro dimensione quantitativa che qualitativa.

Prerequisiti

Conoscenze di Economia aziendale, programmazione ed controllo di gestione e elementi di organizzazione

Metodi didattici

CODICE CLASSROOM: 2nh6bmqq

Modalità blended 50% circa in presenza e 50% circa a distanza
scientifici, approfondimenti mirati

 Lezioni frontali
 Discussione di casi studio (misto: in presenza e online)
 E-tivities (almeno 50% del corso), tra cui:
Forum tematici guidati
Analisi collaborativa di casi cooperativi
Quiz online e autovalutazioni
Brevi elaborati riflessivi da caricare in piattaforma
 Seminari con ospiti del mondo cooperativo

ORARI
La prima settimana di lezione sarà in presenza.
Le lezioni si alterneranno tra lezioni teoriche e testimonianze aziendali
il calendario sarà caricato su classroom (2nh6bmqq )prima dell'inizio delle lezioni

Verifica Apprendimento

La verifica dell’apprendimento dei contenuti avverrà tramite due diverse modalità:
1) Frequentanti:
- Presentazione (singolarmente o in gruppo max 3 persone) in aula di una ricerca (Slide) su un argomento coerente con i temi dell’insegnamento e concordato con la docente (Massimo 22 punti)
-Test a risposta chiusa a fine corso (Max 10 punti)
- Bonus partecipazione attiva (autovalutazioni, discussioni, presentazioni) – max +1 punto

2) NON Frequentanti: Prova scritta con 3 domande a risposta aperta aperte da 10,33 punti ciascuna. Da svolgersi in 1 ora

Testi

Testi consigliati per approfondimenti
- Mario Minoja, Arianna Lazzini, Anna Chiara Scapolan, Luca Soressi Serena "La buona gestione dell'impresa cooperativa
Riflessioni su casi di imprese reggiane" Franco Angeli · 2019
- WORKERS’ BUYOUT
CORPORATE GOVERNANCE
E SISTEMI DI CONTROLLO
a cura di
PAOLA DEMARTINI, SALVATORE MONNI https://books.googleusercontent.com/books/content?req=AKW5Qaf2-siZrVsHDaCQowjsb1T-o3N1vSGFfZMH50pnbjoD18vUjx1VRrM0ME2qmc7Qwt48vKiAou1fihaM1f4Wroq-cgpx7pivzPdJhsEovJ2QQ4oYuYIQfusVeQLKCD3l89MpTwRqA5uV6f95lYFj82eEb2UggJ5KFpaxy_p_qQvUq7pKKo9C9d-lCLai02WWlKM_UG3Gpz0Tp3oGStOURE8b9ExS7EwUEhiMJAGkvfw30VvXgo_NYI42N9xtBip1-fQok8CUF8cn0x3sBVvsLaWraFVacke1eTlVzoj4PArjfUZ9DCg

Contenuti

I contenuti dell’insegnamento contribuiscono a fornire conoscenze riguardanti gli aspetti caratterizzanti l’azienda cooperativa e come questi si possano riflettere nei processi di gestione e controllo, nonché in quelli di valutazione della performance aziendale. Quest’ultima sarà affrontata, in particolare nella sua dimensione multidimensionale. La prima parte dell’insegnamento è orientato ad offrire gli strumenti per una puntale analisi e diagnosi dell’assetto organizzativo tipico della impresa cooperativa di piccole, medie e grandi dimensioni, analizzandone peculiarità e differenze nel più ampio settore della economia della cooperazione. Nello sviluppo della seconda parte l’insegnamento intende trasferire competenze utili affinché gli studenti possano riuscire a fare confluire le peculiarità delle aziende cooperative all’interno dei processi e degli strumenti di gestione e controllo aziendale (tradizionalmente intesi)
L’insegnamento si fonda sulla presenza sistematica di professionisti ed esperti del settore al fine di conferire una maggiore integrazione tra gli aspetti teorici ed operativi.
Contenuti dell’insegnamento:
- Impresa sociale, azienda not profit, impresa profit
- Mutamento dello stile imprenditoriale nel sistema economico: nuove realtà tra profit e sociale.
- Storia della cooperazione e finalità: cenni.
- Diverse tipologie di aziende cooperative e implicazioni nei processi di valutazione
- Inquadramento legislativo (cenni).
- Modelli di governance nel sistema cooperativo e nell’azienda cooperativa.
- Pianificazione Strategica e gestione degli stakeholder.
- Programmazione e controllo di gestione.
- Gestione delle risorse umane.
- Rendicontazione economica e sociale.
- Sostenibilità e green Economy: implicazioni di governance, controllo di gestione e rendicontazione

I seguenti contenuti saranno veicolati anche attraverso il supporto di e-tivities
- Coperative e sistema economico "tradizionale"
- Cooperative come risposta all'esigenza di sostenibilità
-Cooperative nel settore turistico e culturale
Sempre nell’ambito delle e-tivities saranno inseriti momenti di autovalutazione