L'obiettivo del corso è quello di trasmettere agli studenti i principali concetti e strumenti necessari alla analisi e alla interpretazione dell'organizzazione delle imprese, con particolare riferimento ai problemi di organizzazione del lavoro, coordinamento, progettazione organizzativa e di gestione del personale. Al termine del corso lo studente sarà in grado di valutare la coerenza della progettazione organizzativa di una impresa, di interpretare le politiche organizzative utilizzando differenti posture concettuali, e di identificare soluzioni organizzative a problemi specifici.
Prerequisiti
Possedere conoscenze di base relative alla economia aziendale è un prerequisito non essenziale ma che facilita l'apprendimento.
Metodi didattici
In gran parte lezioni frontali tradizionali. Vengono svolti alcuni esercizi con discussione individuale o collettiva coordinata dal docente relativa a brevi video o casi studio relativi a situazioni aziendali reali.
Verifica Apprendimento
La prova d'esame è scritta. L’obiettivo della prova d’esame è verificare il livello di raggiungimento degli obiettivi formativi precedentemente indicati. La prova consiste di una parte con 15 quiz a risposta multipla (15 punti disponibilI) e di una parte con 2 domande a risposta aperta o semi-aperta (15 punti disponibili). Tutte le parti riguardano gli argomenti teorici ed applicativi trattati nel corso. Il voto finale è dato dalla somma dei punteggi delle due parti. Per superare l’esame è necessario acquisire un punteggio minimo di 18 su 30. Durante il corso verranno proposti esercizi non obbligatori attraverso i quali gli studenti potranno ottenere un punteggio che si aggiunge a quello ottenuto tramite la prova finale.
Testi
I testi di riferimento (articoli, dispense etc) saranno forniti durante la lezione e messe a disposizione sul sito Google Classroo del corso. Il codice di accesso al sito verrà fornito prima dell'inizio del corso Oltre ai materiali scaricabili, i testi di riferimento comprendono i capitoli 3, 4, 5, 8, 10 del libro di J. D. Thompson, L’Azione Organizzativa, ISEDI
Contenuti
PARTE 1 (circa 3 ore): - Introduzione al corso e al concetto di organizzazione / PARTE 2 (circa 30 ore) - Taylorismo e Scientific Management - Elton Mayo e l'organizzazione informale - I motivazionalisti classici - Motivazione estrinseca ed intrinseca - La progettazione del lavoro e approccio JCM - Autonomia e Job Crafting - Casi studio ed esempi / PARTE 3 (circa 30 ore) - Il contingentismo tecnologico - Il contingentismo ambientale - La progettazione organizzativa secondo Mintzberg - L'organizzazione secondo Herbert Simon - Coordinamento e struttura secondo Thompson - Il Neo-Istituzionalismo - Potere e dipendenza secondo Thompson - Coalizione dominante, contrattazione di incentivi e contribui, disegno organizzativo secondo Thompson - Casi studio ed esempi / PARTE 4 (circa 3 ore) - Conclusioni, domande e risposte
