015314/1 - ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

insegnamento

ID:

015314/1

Tipo Insegnamento:

Obbligatorio

Durata (ore):

16

CFU:

SSD:

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Url:

Dettaglio Insegnamento:

TECNICHE DI LABORATORIO BIOMEDICO (abilitante alla professione sanitaria di Tecnico di laboratorio biomedico)/PERCORSO COMUNE Anno: 2

Anno:

2024

Periodo di attività

Primo Semestre (01/10/2024 - 14/01/2025)

Obiettivi Formativi

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
L’obiettivo del corso è fornire agli studenti le conoscenze e gli strumenti concettuali necessari per essere in grado di comprendere i principi base e i processi fondamentali di un’organizzazione.
Un focus specifico sarà dedicato ai temi di organizzazione del lavoro, coordinamento, progettazione organizzativa e gestione delle risorse umane. Alla fine del corso gli studenti saranno in grado di interpretare le politiche organizzative utilizzando al tempo stesso diverse posizioni concettuali e di individuare soluzioni organizzative alternative a problemi specifici.

Prerequisiti

Nessuno

Metodi didattici

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Lezione frontale

Verifica Apprendimento

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
L'esame è scritto a risposta multipla. Il test prevede 11 domande a risposta multipla. L’obiettivo della prova d’esame è verificare il livello di raggiungimento degli obiettivi formativi precedentemente indicati. Per superare l'esame lo studente deve ottenere un punteggio minimo di 18 su 30. Tempo assegnato: 30 minuti. Entrambe le parti riguardano gli argomenti teorici ed applicativi trattati nel corso.

IL VOTO FINALE DERIVA DALLA MEDIA PONDERATA DEI PUNTEGGI OTTENUTI IN CIASCUN MODULO.

Testi

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
J. D. Thompson, L’Azione Organizzativa, ISEDI, capitoli: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
D. Berdicchia, La proattività al lavoro, Maggioli, capitoli: 1, 2
Altri materiali saranno forniti durante le lezioni

Contenuti

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
I parte (circa 2 ore): Introduzione al concetto di organizzazione e di razionalità organizzativa
II parte (circa 8 ore): Organizzazione del lavoro: concetti generali. Taylorismo e Scientific Management. L’organizzazione informale e il filone delle Human Relations. Lo studio della motivazione. La progettazione delle mansioni
III parte (circa 3 ore): Interdipendenza e coordinamento. La progettazione organizzativa secondo Mintzberg. La valutazione organizzativa. Le unità di confine
IV parte (circa 3 ore): La variabile umana. La contrattazione di incentivi e contributi. La discrezionalità